健康経営プロジェクトのご紹介

働き方改革


 働き方改革と言っても、ただ有名企業の真似をすれば上手くいくわけではありません。私たちは企業の強みや価値を生んでいるプロセスを踏まえたうえで、「自社にとっての最適な働き方改革」をサポート致します。

◆ご支援内容例
 業務改革
 ・業務量の見直しによる労働時間の短縮
 ・業務の「見える化」、マニュアル化
 ・社員の多能工化 など
 人事改革
 ・組織風土の是正
 ・評価制度の見直し
 ・ワークライフバランス支援 など

IT×健康


 健康経営を推進していくにあたって、社員の健康状態を「見える化」することは重要であり、そのためにはITの活用は欠かせません。しかしながら、ITツールの活用にはITツールを使うこと自体が目的化してしまったり、費用対効果が見えにくいなどの課題が多く存在します。私たちは、ITツールの導入のご支援からPDCAサイクルの実行・定着までを一貫してサポート致します。

食・健康・メンタルヘルス


 「何をやったらいい?」「どうやったらいい?」ということは、健康経営を推進するにあたって多くの経営者が悩むことです。出来ることをまず始めてみることが大事なのですが、私たちは多くの事例を参考に、自社にとって始められること・続けられることの立案・実行のサポートを致します。
 また、メンタルヘルス対策として、ストレスチェックや管理職を対象としたコミュニケーション研修・セミナーなどを致します。