現在のコンサルティング事業の内容は国内企業の顧問並びにセミナー講師、ロシア企業のコンサルテーションに三大別されます。

  セミナーは主に中小企業経営、マーケティング、与信管理・売上債権管理、ＩＴ経営関係で、あらゆる業種、業態に亘っております。多くの企業の成長発展に実績をあげました。
　

重点取り組み分野＝営業機能の強化
　

市場環境が益々厳しく企業が生き残るためには営業の機能強化が必要で、経営コンサルタントとして一貫した取り組みでこれまでに多くの企業を支援し、実績をあげました。

営業の機能は、�@市場の拡大と　�A市場からの回収であります。市場の拡大は「マーケティング」、市場からの回収は「与信管理･売上債権管理」であります。マーケティングの展開は消費財と生産財とでは全く異なります。また得意先との良好な関係を保ちつつスムーズな取引を維持するためには「与信管理･売上債権管理」の徹底が必要です。コンサルティングやセミナーにおいて取り組み方を分かりやすくご説明申し上げます。

＜市場の拡大について＞

　　・ 消費財については市場変化の迅速・的確な把握、変化の予測、諸戦略展開による顧客満足の実現などに
　　つき長いマーケティング経験から確実に成果が得られる実践的な手法を取り入れております。
・ 生産財については、顧客開拓の方法、顧客に対する説得の仕方、商談のクロージング手法などに重点を置き　　　
　　実務的な支援をさせていただきます。

＜市場からの回収について＞

　　・ 取引先の信用調査、与信限度額の設定方法、債権保全方法、不良債権の発生予防、危険な兆候のチェック
       方法などにつきご説明申し上げ管理に万全を期すことが可能となります。

                                                     お問い合わせはこちらへどうぞ