目的

　ご相談者様が自社の経営課題を的確に把握することで、課題解決の方向性を見出し、課題解決に向けた支援のご紹介等を行います。

コンサルかながわの特徴

１．簡易診断表による経営課題の的確な把握
　簡易診断では限られた時間で経営課題を把握することが必要です。そこでコンサルかながわでは、図―１のような簡易診断表を用いて効率的に経営課題を把握できるよう努めています。簡易診断表の質問に回答する過程で、質問の意味や質問の切り口等を中小企業診断士が助言することにより、ご相談者様が経営課題を把握するお手伝いをします。



２．レーダーチャートによる経営課題の「見える化」
　ご相談者様に自分なりの判断により簡易診断表で自社の評価をして頂きます。その結果を図―２のようにレーダーチャートで示すことにより、視覚的に自社の強みや弱みを把握できるようになります。経営課題を「見える化」することにより、ご相談者様が当初考えていた課題と診断結果との相違点等が明らかになります。相違点等について中小企業診断士との質疑応答を通して、本質的な経営課題を把握することが可能となり、課題解決の方向性が見えてきます。