.

kc@kawai-con.co.jp

富士総合研究所等で１７年間、河合コンサルティングで１０年間の計２７年にわたる豊富な経験に基づく実践的なコンサルティングをします。

専門分野

　・ 経営改革：　人事労務制度、人材育成・組織の活性化、経営計画

専門分野
の説明

　・ 人事管理制度の構築
　・ 各種研修（評価者研修、個人目標研修、管理職研修等）
　・ 経営理念、経営戦略、経営計画の策定
　・ 経営診断

経歴・実績
保有資格
など

  ・ 1967年　京都大学経済学部卒業、富士銀行入行
  ・ 1980年　富士ナショナルシティコンサルティング・富士総合研究所出向　
                経営コンサルティング業務に従事
  ・ 1997年　富士銀行退職　株式会社河合コンサルティング設立
  ・  主な執筆　業績貢献度別人事活用マニュアル（経営書院　1999年）、業績貢献
                   度測定マニュアル（経営書院　2000年）、賃金決定のための部門業績評価
                   （経営書院　2001年）、総額人件費管理マニュアル（経営書院　2003年）、
                   100人以下の会社の成果貢献度人事　昇格・賃金決定マニュアル（アーバ
                   ンプロデュース　2000年）、職種別・ステージ別　役割・能力要件表事例集
                    （アーバンプロデュース　2001年）、真実の成果主義（中央経済社　2005年）
                   評価者になったら読む本（社会経済生産性本部2006年）、
　　　　　　　   【図解】エクセルで 簡単運用　役割・業績・能力基準人事賃金システム
                   （社会経済生産性本部　　2007年）
  ・  講演実績　社会経済生産性本部、産労総合研究所、日本経営協会、各県経営
                    者協会、みずほ総合研究所、中小企業大学等で成果主義人事、総額
                    人件費管理等のセミナー実施