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| 連絡先氏名 | 村松建夫 |
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| キーワード | 加工組立 , 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 機械加工 , 販売 , 成型加工 , 現場改善・生産革新 , 生産 , サービス業 , 人事労務 , 人材教育 , 建設業 , ISO活用・認証取得 , 知的資産活用 , 地域資源活用 , 異業種連携 , 創業 , 事業承継 |
経験豊富な講師が充実した内容で人づくりを支援
厳しい不況の中で仕事量が減り、雇用維持のため勤務時間を短縮して休日を増やしている企業があります。そのような中小企業に対して、中小企業緊急雇用安定助成金が支給されています。 また、この企業が教育訓練を実施した場合、教育訓練費として 1人1日6,000円が加算して支給されます。
コンサル神奈川グループ(CKG)教育訓練研究会では講師を派遣しています。企業のコンサルティングや研修で多くの実績があり、雇用・能力開発機構ほかの公的機関での講師の経験も豊かな講師陣をそろえています。以下に代表的な科目を紹介します。
(1) みなで学ぶ コスト低減の進め方 (田中義二講師)
無駄の顕在化、無駄をなくす抜本的な改善の方法を学びつつ、グループメンバーの創意工夫によりコスト改善を実践します。・原価分析・稼働率分析、VE手法を活用した改善テーマの決定、アイデア発想法を学習します。
(2) みなで学ぶ 生産管理の進め方 (辻秀志講師)
工数計画、日程計画、部品展開と資材調達、生産指示、生産実績の掌握と計画との差異分析、品質歩留まりや設備稼働率の掌握、品質・設備・労務の異常管理と改善提案、損益の掌握と在庫の適正化など、貴社の生産システムに対応させて、あるべき姿を学びます。
(3)みなで学ぶ 品質管理とQC7つ道具 (村松建夫講師)
品質管理の基本、設計品質と製造品質、品質管理の実施、品質保証、標準化、品質管理の第3者評価、基本統計量と計算、QC7つ道具、検査、QCストーリー などで、QC検定3級を到達レベルとします。演習問題、グループ討議も組み合わせます。
(4) みなで学ぶ リーダーシップ能力開発 (香川哲講師)
管理職はもちろん、新人が配属されたら先輩はリーダーシップが必要です。あなたも優れたリーダーになれる、優れたリーダーとは、コーチングによる部下の自主性を引出す方法、リーダーとマネージャーの違い、リーダーシップのセルフチェック、その他です。
(5)みなで学ぶ 商品企画と商品開発 (小野浩講師)
顧客ニーズの把握と自社のポテンシャルを最大限に引き出して試作・製品開発を行い商品化することを学びます。設計・製造目標をDTC(デザインツーコスト)で設定し、商品開発までをグループ討議により理解を深めます。