実績のある強力で実践的な営業ノウハウの提供

製造企業にとって売上確保、売上の向上は会社経営における最重要なテーマです。特に昨今の右肩下がりの時代、変化の激しい時代においては、良いものを安く作るだけでは売上は確保できません。いかに顧客のニーズにそった売れるものを作り、売れる仕組みの中で販売し、売上を継続的に伸ばしていけるかが大事になっています。
企業経営で特に重要な営業力の強化の課題に焦点を当てて取組を支援します。
売上向上を貴社のみで実施するのはなかなか難しく、われわれ製造企業の支援に経験豊富なコンサルタントだからこそ、貴社に最適でかつ具体的な対応策を共に見つけることができ、その導入支援ができます。

われわれの売上向上支援の特徴

１．継続的な売上向上に必要な営業力を６つの角度（市場分析、製品・価格、営業マン技術、営業管理、販売促進、
　　IT活用）から診断・分析します。
２．製造企業の支援に経験豊富なコンサルタントが持つ事例をもとにした具体的かつ効果の高い対応策により、
　　貴社の営業体質、営業力の強化を図ります。
３．対応策のご提案だけでなく、導入支援、研修の実施もいたします。
４．貴社の営業課題の抽出、課題解決の提案まで無料診断でおこないます。

具体的な支援の例

例えば、新規顧客開拓においては以下のような改善策の中から貴社に最適な具体策を選択、実施することで大幅な売上向上を図ります。
　－自社の強み掘り起こしとセールスツール（パンフレット、ホームページ等）への反映
　－ホームページの充実、活用
　－最適な広告宣伝活動の検討
　－見込み客選定方法の改善
　－重点顧客、重点品目の設定方法
　－商談におけるシナリオ構築
　－提案営業の強化
　－トップマネージメントを含むチーム営業体制の構築
　－見積精度の向上、価格戦略の見直し
　－商談進捗管理、商談履歴管理の導入
　－営業活動管理と販売データの活用
　－営業社員のスキルアップ研修とモチベーションの向上
　－情報システム活用による営業効率の向上
　－管理フォーマットの標準化、支援スタッフ体制整備による営業効率の向上
　　 など

参考

関連資料

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