第１部　理念と機会開発

自然の摂理、相関の場、気の充実の向上の三式を基本にします。また企業も人も如何にビジョンを持つかにより優劣の差がでます。甘えの構造から自らの気力・努力を大切にします。
1. 生きるとは光に向かって進むこと。
2. 明日に向かって私たちの役割
3. 価値発見と機会開発

第２部　商業・飲食業の業態作り

顧客は豊かさを求めて行動します。私たちは明日に向かって暮らしを売る店を作らねばなりません。物を売ろうとすると行きづまる。目に見える物から目に見えない意味・魅力・心を大切にします。事業は購買行動の初めのステップで、一番に選ばれること。
そのために
1. 情緒的顧客満足（マインド）
2. 生活役割別専業化（市場と商品）
3. 構造的付加価値作り、小型システム（マネジメント）
4. 計数管理（初、中、上級）
5. 地域コミュニティとの関連強化（暮らし支援）

を製造小売業等の経営者・管理者と「学びあい」で進めます。

第３部　人材育成（問題解決）

経営力の向上は最終的には人材育成です。キーワードは願望・役割・徹底。
１．意識
２．問題とストレングスの発見
３．何をしたいのか描く、ビジョン（未来像）
４ａ．行動　４ｂ.チェック・コントロール

参考

関連資料

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