１． 企業再生の必要性

昨近、金融危機や急激な不況により中小・小規模企業の倒産が高水準に推移しています。　このような経営破綻に陥る主な要因は、過剰債務、慢性的な業績赤字、資金不足、偶発債務の影響、後継者・経営幹部の人材不足などによるところが大きいと思われます。これらの経営困難要因を迅速に克服し、経営改善･再生を図ることが企業にとって生き残りのための喫緊の課題といえます。
 　図１　経営改善・再生支援サービスの概要図　を参照

２．支援サービスの内容と手順

経営状況が悪化し、経営改善ないし再生を必要とする企業に対して、①現状把握、②経営課題の明確化、③経営改善再生計画の策定、④計画の実行支援をおこなうために、一般的には７段階のステップによる検討が必要であります。具体的には、経営環境の分析から、企業分析、経営困難要因の分析、経営改善計画の策定、企業再生手段の検討、企業再生計画の策定、企業再生計画の実行まで各企業の状況に対応した支援サービスが必要となります。これら一連の手順を　図２「経営改善再生支援プログラム」及び図３「再建計画の流れ」に示します。

３．提供できる支援サービス

（１）企業再生セミナーの開催
 セミナーの内容は参加自由のオープン形式とし、導入レベルから演習レベルまで段階的に実施します。
（２）豊富な分析ツールの活用　　（表１　主要な分析ツール　を参照）
支援サービスに必要な財務分析（量的、質的）、企業評価、利益計画、リスク分析などについては、独自に開発したツールを用い、業務に精通したメンバーが企業分析（財務分析、企業評価）をおこなって経営困難に至った要因を見極め、経営課題を明確化して将来計画の策定の基本とします。
（３）講演会、研修会への講師派遣
（４）専門家集団によるスタッフ代行サービス
（５）企業からの個別相談ならびに紹介による相談

４．ＮＰＯビジネスｅサポートのプロフィール

ＮＰＯビジネスｅサポートは、平成16年４月に認証設立された特定非営利活動法人で、事業内容として①人材育成、研修事業　②経営活動の支援事業　③経営コンサルティング事業を行っています。　経営コンサルティング事業のうちには「経営改善・企業再生のための相談ならびにコンサルティング」があり、研究機関として「小規模企業再生支援研究会」、「流通問題研究会」を設置しています。詳細については、当ＮＰＯのホームページ（http://www.sindan-k.com/npo-bes/）をごらんください。

参考

関連資料

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