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| 連絡先氏名 | 馬場賢 |
|---|---|
| キーワード | 加工組立 , 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 機械加工 , 販売 , 成型加工 , 現場改善・生産革新 , 生産 , サービス業 , IT活用 , 情報セキュリティ , その他 |
機能豊富なソフトを使い現場運用と管理ポイントを活かし導入
次のような事でお困りではないですか
① 受注から生産指示、実績集計まで「人手のダブリ入力」が多すぎる
② 受注の「特急や変更の手間」が掛かり過ぎる
③ 在庫、売上、原価の把握が「どんぶり」でしかできない
ITが次の両面で、上記を大幅に改善します
① 人の力仕事代行(量的面) : 伝票発行、台帳作成(売上、在庫)等
② 人の判断支援 (質的面): 在庫・発注、原価、売上
ただしいIT活用は、生産現場まで含め「全社連携」する生産管理システムを入れて初めて大きな効果が出ます。
当シグマアイがご提案する生産管理システムERP/TPiCSは、「機能豊富」で更に「機能選択も豊富」なため、機能面ではノーカスタマイズで導入できる「高い対応力」を備えています。(図ー1参照)
ただし、作業指示、納品等の伝票類と売上・利益等のレポート類は、貴社の「現場特性や管理のポイント」に則したカスタマイズ開発をお勧めします。
ITを生産現場まで導入にするのは容易ではなく、「良くある失敗例」に次の二つがあります。
① IT導入ステップで、情報化目的が不明確なままソフト会社が適合化設計を行う
② その際に、パッケージを基準に現場ノウハウを切捨てる(強みが喪失)または追加ソフトを開発
当シグマは次のような導入の仕方で、上記の問題を改善します。(図ー2参照)
① IT導入ステップを、情報化企画から構築・導入まで「一貫支援」する
② TPiCSの豊富な機能選択を活かして「現場運用とITを最適に適合化」する
当シグマアイは、神奈川県在住の中小企業診断士6名で構成し、メンバーは情報系製造業の出身であり「経営、現場、情報」に精通しています。
中小製造業向けの支援メニューとして、別に次の二つを用意しております。
① SaaS型の生産管理システム導入 :ネットサービス型で低価格導入ができる
②SaaS型のSFA導入:売上維持・拡大の営業を支援する
③情報資産を守るISMS構築支援 :IT活用と「表裏の情報漏洩」を守る
[関連情報]
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• 導入支援の説明書
・導入事例