| 連絡先氏名 | 田中 義二 |
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| キーワード | 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 販売 , 現場改善・生産革新 , 生産 , 人事労務 , 人材教育 |
生き残りをかけた経営革新 / ムゲン経営研究所 田中 義二
売上、コスト、アイデア発想法、部下の動機付けを行います
今が教育・研修のチャンス
社員の稼働率が落ちている今、社員を手空きで憂鬱にさせているのでなく、教育・研修の良い機会ととらえていただきたく提案します。
社員への動機付け
人間は新しいことに興味を示します。研修は参加者に刺激となります。現状を確認し、問題意識を持ち、新しいことを取り入れた改善活動が今まで以上にスムーズに貴社に根付くと期待されます。積極的に参加を要請して下さい。
利益を出すために
利益を出すためには、その源泉である売上増大、コストを低減する必要があります。コスト低減には今から新しい生産方法、仕事の仕方などの見直しと改善が必要になります。課題を見つけ、その解決策を科学的なアイデア発想法を演習により学んでいただきます。管理者として必要なリーダーシップの取り方もグループ活動により学んでいただきます。
