| 連絡先氏名 | 今瀬勇二 |
|---|---|
| キーワード | 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 販売 , 小売店・飲食店等 , 現場改善・生産革新 , 生産 , サービス業 , 人事労務 , 人材教育 , 建設業 , 病院 , 地域資源活用 , 異業種連携 , 創業 , 事業承継 , 事業再生・再チャレンジ , その他 , その他 , その他 |
| 連絡先氏名 | 今瀬勇二 |
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| キーワード | 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 販売 , 小売店・飲食店等 , 現場改善・生産革新 , 生産 , サービス業 , 人事労務 , 人材教育 , 建設業 , 病院 , 地域資源活用 , 異業種連携 , 創業 , 事業承継 , 事業再生・再チャレンジ , その他 , その他 , その他 |
経営とは「いかに現金を増やすか」です
今年は売上も増えて、利益が出た。しかし、税金が支払うお金がない。銀行から借りなければならない。これはよく聞くケースですが、変ですよね。利益が出ていて、現金が手元にないのは、不自然です。経営とは現金を増やすことです。これまで長い間、日本の経営は、損益計算書中心の経営でした。しかし、これからの経営は、キャッシュフロー経営に変えていかないと、借入体質からの脱却はできません。外資で長い間経営に携わってきた私の本物のキャッシュフロー経営をこのセミナーでお話しします。