| 連絡先氏名 | 馬場賢 |
|---|---|
| キーワード | 加工組立 , 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 機械加工 , 販売 , 成型加工 , 現場改善・生産革新 , 生産 , 人材教育 , IT活用 , 知的資産活用 , その他 , その他 |
| 連絡先氏名 | 馬場賢 |
|---|---|
| キーワード | 加工組立 , 経営全般 , 経営見直し・革新 , 製造業全般 , 売上拡大・営業革新 , 機械加工 , 販売 , 成型加工 , 現場改善・生産革新 , 生産 , 人材教育 , IT活用 , 知的資産活用 , その他 , その他 |
経営目的、現場運用,現場キーマンとITの三つの適合化を提案
ITは「力仕事の代行と判断支援」により人の生産性を向上する道具です。しかし間違ったパソコン利用を進めると、かえって「生産性・企業の成長」を損なう事になります。
当セミナでは、IT利用のおける「留意点(やってはいけぬこと)」を提示し、それを踏まえて、中小製造業における「IT利用分野と目指すべき利用形態」を提案します。
貴社の「IT活用度」を評価して見ませんか。(図-1参照)
次の「経営要素とITを適合化」して導入して初めて効果を発揮します(図-2参照)
(1)経営目的との適合化:優先度が高い経営課題改善でのIT化を明示し、導入にする
(2)現場運用との適合化:顧客要求対応と生産性アップのために工夫した現場運用に適合化する
(3)現場のキーマンとの適合化:現場キーマンの意識改革、ITスキルアップを図る
当シグマアイは、上記を留意してIT導入を行います。
プログラム例は下記です。ご要望により追加・変更いたします(1時間~2時間)
1.ITの役割・期待効果
2.中小製造業におけるIT利用の現状
3.IT利用における留意点(やってはいけぬこと)
4.中小製造業におけるIT利用分野と利用業務(提案)
5.目指すべき利用形態
6.IT導入事例と効果:導入前と導入後
7.IT導入の仕方(講師が属するグループの例)
参考)IT利用度の自己評価シート
シグマアイホームページ
シグマアイHPのURL:http://members2.jcom.home.ne.jp/sigma-i/index.html