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ＩＳＯ９００１の構築 ＩＳＯ９００１の新たな活用支援 　品質マニュアル文書例と計画・管理用の空フォーマットをご提供し，「課題改善」をISOシステムの「業務プロセスと管理指標」に組み込んで構築します． 　 　企業体質強化に必要な課題（下表）について，仕組み構築の「手法とチェックリスト」をご提供し，貴社の実情と優先度に沿ったISO活用支援をご提案します． ISO9001適合業務プロセス構築 ＋ 管理指標設定 一次文書：品質マニュアル 2次文書：管理空フォーマット類 課題組込み：管理フォーマット 1 生存領域を再設定 勝ち残りの戦略設定，方針展開 ２ 営業プロセス革新 顧客信頼を確保して売上を伸ばす ３ ものづくり革新 強みを生かすＱＣＴを一層磨く 4 人の意識改革・行動改革 各種ツール，技法をＯＪＴ・ＯffＪＴ 現ＩＳＯ９００１の運用にご不満な方は是非手直しをご検討下さい 　現在お客様から一定の支持を頂いている企業は，なにもせずとも 「約８０％はＩＳＯに適合」 しており，反対に 「ISOの使い方」 を間違えると経営に 「マイナス効果」 になります． 　経営目的に沿いかつ課題指向で 「業務プロセスを手直し（再整列）」 するだけ真に役立つＩＳＯに変えることができます． 　環境，労働安全，情報セキュリテｨ等と対象ＩＳＯが増えて行く中で，ＩＳＯ９００１をそれらの統合化の基盤にすることをご提案します．お気軽にＩＭＧにコンタクト下さい． 関連資料ダウンロード １ ＩＭＧの取り組みパンフレット ２ ＩＭＧの取り組み：詳細紹介 ３ 1日簡易診断ご案内（無料） ４ メルマガコピー（6回連載） 　更新 ５ フォーマット：例-１，例-２ ＩＳＯ経営コンサルグループ(IMG) 　ＩＭＧは（社）中小企業診断協会神奈川県支部所属の中小企業診断士７名のグループで，2000年に結成しました． 　全員が製造業各分野の実践経験者で「経営者と現場」の双方の立場で取組んでおり，従ってＩＳＯも「真に経営に役立てるべき」の立場で取組んでおります． ご連絡はこちらまで→→代表田中義二